Nosotros
CEPEMAN existe porque la industria necesitaba formación que viniera de la planta, no del PowerPoint.
Origen
Por qué existe CEPEMAN
CEPEMAN nace de una carencia que los tres fundadores vieron repetirse durante décadas: la industria necesita formación práctica, especializada y de alto nivel en mantenimiento, fiabilidad y gestión de activos — y casi toda la oferta disponible es formación enlatada, genérica, pensada para impartirse igual en cualquier parte.
Nosotros venimos del otro lado. De gestionar activos de extremo a extremo, de dirigir ingenierías de mantenimiento durante más de treinta años, de implantar predictivo en plantas que no podían permitirse parar. La formación que diseñamos es la que nos habría gustado recibir: basada en experiencia profesional real y enfocada en la aplicación inmediata en la empresa.
Ayudamos a las empresas industriales a ser más eficientes formando a sus equipos. Eso es todo. Y porque creemos que el conocimiento compartido hace mejor al sector entero, también divulgamos: buenas prácticas, estándares, criterio.
Trabajamos con cualquier organización que dependa de instalaciones, equipos o infraestructuras para prestar su servicio — fábricas, hospitales, hoteles, aeropuertos y todo lo que tenga activos que mantener.
Propósito
Tres pilares
Capacitación
Capacitaciones específicas de alta calidad, basadas en conocimiento aplicable y experiencia profesional real. El alumno sale con competencias técnicas y de gestión para afrontar el mantenimiento moderno.
Desarrollo
Programas e itinerarios formativos en Mantenimiento, Fiabilidad y Gestión de Activos Físicos, diseñados según lo que la industria necesita — no según lo que conviene empaquetar.
Divulgación
Difusión del conocimiento y las buenas prácticas del dominio. Porque un sector que comparte lo que sabe es un sector más fiable.
Factor diferencial
Lo que nos hace distintos
Aplicabilidad
Lo que se enseña el lunes se usa el martes. Cada curso combina base teórica con ejercicios prácticos de contexto profesional real.
Credibilidad
El profesorado lleva décadas en planta. Enseñan lo que han operado, no lo que han leído.
Visión integral
Del dato al activo, de la operación a la estrategia. El dominio completo, no piezas sueltas.
Independencia
Sin ataduras a firmas comerciales. Recomendamos lo que funciona, no lo que se vende.
Itinerarios a medida
Material didáctico de referencia y rutas formativas diseñadas para cada organización.
El equipo
Tres trayectorias complementarias
Gestión de activos E2E, ingeniería de mantenimiento y mantenimiento predictivo.
Borja López
Consultor, formador & speaker independiente
Ingeniero con alto expertise en gestión de activos E2E de sistemas, instalaciones, maquinaria y utillaje industrial. La combinación de background técnico y experiencia en gestión le da una visión de negocio completa, de la operación a la estrategia.
Carlos Valera
CEO, MYC Facility Industrial
Más de 30 años de experiencia en Ingeniería de Mantenimiento Industrial. Docente en diferentes grados de Mantenimiento Industrial. Experto en operaciones, estrategia y procesos de la gestión del mantenimiento.
David Faro
CEO, IntegraPdM
Enfermo crónico del predictivo que difunde la palabra del monitorizado de la condición para que las plantas industriales sean más fiables, productivas y seguras. Instructor certificado en monitorizado de la condición y fiabilidad. Experto en PdM 4.0.